スタートアップ企業経営者のお悩み
個人レッスンには、経営者の方が多くいらっしゃいます。
企業が成長する過程で、経営者に求められるコミュニケーションが変化してきます。
例えば、資金調達のメドがついて勢いよく市場拡大の攻勢をかけいよいよ社員も増えてきた段階
そこで、ふと悩むのが、「社員が辞めていく」「定着しない」「指示待ち社員ばかりで思うような
人材が集まらない」「仕事はあるのに人がいない」という現実です。
採用コストをかけて、一から仕事を教える手間を考えたら
当然ながら、長く働いてもらい、自ら考えて行動する社員が欲しいと誰もが思いますね。
こうしたお悩みを抱えたスタートアップ企業の経営者の方が
話し方トレーニングにお越しになります。
経営者の話し方で社員のモチベーションをアップする
お話を伺ってみると、普段は、経営に専念し練睡眠時間すら削っている経営者にとって
社員との関わり方にまで気を回せないというのが現実です。
しかし、ここが一番の鍵です。
スタートアップだからこそ、
始めから経営層が「在りたい会社」「在りたい社員」を明確に言語化し
それを率先していくコミュニケーションスタイルを確立していくことが
企業文化をつくりあげ、そこに働きがいを感じる人材が集まって来ます。
人事評価などの体制づくりがハード面だとすれば
社内コミュニケーションの環境づくりは、人の気持ちを育てるソフトの充実ですめね。
自分の言葉でビジョンを語っていますか
人材育成や企業ビジョンの浸透の大切さは分かっているけど
中々手が回らないという方が多いようです。
そこで、インナーブランディングという考え方を基に、
会社のビジョンをどう浸透させていくか「シナリオ作成」
「伝え方」や「関わり方」をサポートさせていただいています。
まずは、経営者自身の「話し方」から変えてみませんか？
社員の考えているコト、社員と共に目指すビジョン、叶えたい世界、
そしてどのようなアクションを期待しているのか
丁寧に言語化をして、相手の視点で伝えてください。
もちろん、表情、声、姿勢、など印象管理も
話の効果を左右します。
社員、一人ひとりの気持ちをつかみ
影響力を高めて幸せな事業発展を叶えていただければ嬉しいです。
まずは、お気軽にご相談ください。
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（日本能率協会マネジメントセンター）
